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  • 汉威电子连续九年蝉联“中原最佳雇主”荣誉称号

  • 更新时间:2018/9/21 | 来源:人资部 蔡雯 | 打印 打印页面
  •     2016年12月20日下午,由河南省人力资源与社会保障厅、河南省人才交流协会、天基人才网主办,中国人民大学劳动人事学院、天基雇主品牌研究院、北京厚通益和管理咨询有限责任公司学术支持的2016年度(第12届)中原最佳雇主颁奖盛典在楷林IFC举行,出席本次活动的领导主要有河南省人力资源与社会保障厅副厅长&中国人才交流协会副会长&河南省人才交流协会会长刘延光、郑州大学副校长关绍康、河南省人力资源与社会保障厅人力资源市场处处长徐俊才等,现场揭晓了中原最佳雇主综合实力30强和9项单项大奖。

        此次颁奖典礼汉威电子不仅从近3000家企业中脱颖而出,一举获得“中原最佳雇主”的荣誉称号,而且也是蝉联9年“中原最佳雇主”的企业,除此之外,本届盛典汉威还荣获了2016年度中原地区“最佳员工发展奖”单项大奖。

        任红军董事长作为豫商领军人物出席本次会议并发表了重要的演讲——《未来已来:万物互联,始之于人》。任总指出一个企业没有人才就无法实现“未来已来”,更美好的未来需要人来创造。互联网时代已经深深地改变了我们的生活,但这个世界还在发生着一场深远的革命,就是在产业界的万物互联。互联网时代已经实现了人与人之间的连接,但在生活中还有许多需要跟物的连接,比如窗外现在有很严重的雾霾,经济的发展需要一些创新的科技来改变我们的环境。这时候,互联网后新的业态——物联网,就能更好的让我们的产业经济更节能,更加绿色。汉威做的是以传感器为核心的物联网,我们一直倡导我们能有一个智能家具,我们能够改善我们的家居环境,包括安全,空气的健康,我们可以远程控制家具等等这些都是物联网的组成。讲到这些都是发生在我们身边,而且已经发生的,不是远景,而是现在。基于以上,对于“未来已来”这一主题,我非常认同,未来已经不是畅想,而就是时时刻刻发生在我们身边的。不久将来,我们的产业,我们的生活一定会通过物联网技术,通过传感器变得更加智慧,更加智能,这也是汉威电子的主要方向。

        18年前,汉威5万元起步,用了10年时间实现创业板上市,从几万元滚存到1个亿,今天我们又从上市时的营业收入发生了10倍的变化,我们这个产业的发展实际是时代在驱动,人才在驱动。回顾汉威发展历史,创业之初只有几个人,后来十几个人,再到现在几千人,回头看,最早创业的人一个都没有离开,还都在公司的中高层岗位上,所以,人才才是时代发展最重要的要素。大家可能都有这样的感觉,你有一个好的想法,很多人都有好的想法,但是能不能变成现实,重点的因素是什么?不是资本,也不是我们的想法有问题,而是没有一个好的人,有了好的人,就有了好的事,我也很幸运,从创业之初就有一个好的团队,他们勤奋,敬业,他们非常有才华,有激情,陪着汉威一直走到今天,同样汉威的事业平台也给了他们丰厚的回报,汉威上市的时候我们有40%的股权分配给了创业的员工,立刻创造了大批的百万富翁,亿万富翁。这就是通过事业的成长,人才本身才能得到成长,这些都说明万物互联的时代,未来已来,但是如果没有人,就不会实现我们美好的生活。更美好的未来一定是需要人来创造的。另外一个方面,互联网时代人和人之间不再是简单的雇佣关系,社会各界也在大力推进资本创新,每一个人都具备成为老板的机会,如果还停留在简单的雇佣关系,就不能发挥每个人的聪明才智。在这个时代,你如何选到人,用好人,建立一个适合互联网时代的好的关系尤为重要。在开放共享的时代下,对人才需要有这样的思考,如在汉威,我们也在大力发展优秀员工,并积极打造让他们成长的环境。比如主办方问我“什么样才是一个好的雇主?” 我觉得不拖欠工资只是一个人做企业最基本的准则,如果拖欠员工工资还办什么企业?好的雇主核心应该是发展员工,这是最关键的因素。如果你的员工在你的企业没有成长,这个企业我认为也是没有什么价值。企业是时代的企业,有成长也会有灭亡,当它灭亡的时候,你的员工还有没有好的出路,这才是企业管理者需要考虑的。互联网时代是个创新共享的时代,人才的发展不仅仅体现在企业里,他们走出企业也是一个人才才是最关键的。同样在汉威在骨干员工队伍中,我们也非常关注他们的成长。现在在汉威集团,全国30多家子公司,子公司的负责人,甚至集团的副总裁,董事会秘书,基本上都是80后,很有活力,他们在汉威的发展历史中不仅成就了汉威的过去,我相信他们也能支撑汉威的未来。

        最后关于创业,围绕汉威的业务我们还做了国家级的双创基地,第一批国家级企业双创空间,河南仅有两家,汉威是其中之一。这个孵化平台目前也孵化了将近20家企业。在汉威的产业平台上,有我们的市场、研发、技术支持等,都在有序的良性发展。而人才与平台之间是共生,共融,共创的关系,让他们得到成长才更有未来。最后提出人力资源的价值策略应该是:了解公司,发挥专业技能,“找好人,用好人,发展人”,为公司业务技术发展、战略落地创造价值。

        典礼上集团人力资源部部长蔡雯代表企业领取了“最佳员工发展奖”,主持人提出的“企业员工如何做好共同发展的?”这一问题上,蔡部长是这样解答的:企业发展和员工成长是互为因果的关系。从宏观层面来看,当前中国进入了效率驱动、创新引领的时代,人才的发展与竞争已经高度市场化。有好的事业前景和发展空间才是最能推动员工的职业发展,也是留人的最好法宝。而企业的可持续性发展则是创造员工事业平台的最有力根基。能保证汉威良性可持续发展,离不开顺应行业趋势、新兴产业、政府支持、产融互动等重要因素。盘点汉威所处的产业领域,从传感器、仪器仪表、再到信息化集成应用, 安全、环保和健康,都符合经济社会发展的产业方向,可以说,汉威是紧抓行业发展机会并积极进行全球全产业链布局的,经过18年的发展,出现了许多新的产品,技术,但是不变的是汉威对企业战略践行的决心,我们一直在为提供更加安全、环保、智慧的生活环境不遗余力地贡献团队智慧。其次,从企业内部来看,我们一直积极打造开放,包容,创新的机制和文化氛围,建立合作、协同、共赢的集团化管控与协同机制,并在“尽责,创新,快乐”的企业核心价值观引领下,不断优化和推动组织的内生性成长,提升组织活力。总的来说,任何学科的发展都不是孤立存在的,企业人力资源管理也是如此,只有在企业良性发展的前提下,员工才有可持续发展的事业平台,同样,员工日益成长后反哺企业,再牵引企业发展,最终形成企业和员工共同发展的良性循环。

        可以说各级领导、专家、社会各界对汉威的认可都源自于汉威18年来对“以人为本”“人才是企业最重要资源”理念的坚守,最优秀的成绩不是把优秀当目标,而是作为一种习惯,这也是汉威对这份承诺的实际践行。汉威得到这个殊荣仅仅是个开始,未来汉威将以终为始,坚持做优秀的企业,好的雇主,树立民族品牌,打造百年汉威。

     

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