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  • 【封面】我们的骄傲 汉威智慧水务

  • 更新时间:2018/9/21 | 来源:智慧水务事业部 王豪 | 打印 打印页面
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    牛刀小试展锋芒
        2014年7月,公司“智慧水务管控一体化平台项目”正式与高新供水签订合同,标志着“汉威智慧水务事业部”的正式成立。
        “智慧水务管控体系”是一个全新的领域,部门只有5人的团队(领导、周亚军、魏坤、潘俊卿和我),开发技术人员更是严重缺乏,仅有的三个工程师刘鹏、李玉梅和孙麒还是从别的部门借调过来的,所以无论从人员构成还是硬件和控制软件来讲,我们均无现成案例可供参考,和全国“智慧水务行业”相比,更无任何优势可言。
        部门成立之初,我们已经有了打一场硬仗的准备。为了完成在2个月内将“汉威智慧水务管控一体化平台”基础设施搭建完成的任务,大家更是加班加点,忘记了白天与黑夜,没有了周末,放弃了节假日。功夫不负有心人,经过大家夜以继日的工作,“汉威智慧水务管控一体化平台”终于在2014年9月19日如期上线试运行,并得到了客户的一致好评。

    “头狼效应”
        “头狼效应”说的只有在竞争中,才能出强者。它也直面的告诉我们,只有成为强者,才能生存下去。在现今的社会,企业和个人都在面临强大的竞争。使我们不得不要地面对竞争,并在竞争中学习,在竞争中总结发展,当然也在竞争中淘汰对手。竞争使强者更强,弱者也变强。
        自然生存法则告诉我们:“只有头狼才能带领出一支具备狼性的团队”。
        “汉威智慧水务事业部”正是在这种严酷的竞争环境中成长起来的,团队的每一个人都期盼我们能拥有一名可以带领大家奋起直追、突出重围的“当家人”。
         2015年,“汉威智慧水务”也迎来了我们期盼已久的“头狼”——做事严谨,雷厉风行,沉稳干练,雷厉风行,永远精力充沛、信心满满,对团队亲如一家的“当家人”董总,我们都亲切的叫她“董姐”。在“董姐”的带领下,大家更是干劲十足,各个争先。

    树新风,定规立矩
       “董姐”到岗之后依据集团公司相关管理体系,不断对部门职能和管理进行优化,并对部门内部进行了详细分工,将部门详细划分为工程部、软件部、设计部和综合部四个部门。各部门施行主管负责制,明确各岗位职责,并制定《绩效考核暂行实施方案》,实现收入和贡献挂钩,为支撑部门年度目标的实现提供了保证。
        同时,“汉威智慧水务事业部”还建立起了周例会制度,每个人、每个部门都要在部门周例会对各自的上周的工作及下周工作计划进行总结汇报和规划,奖罚分明,管理效果立竿见影。

    团队文化建设紧追直上
        在实际工作中,“董姐”通过“主动沟通,主动协调,主动配合,主动担当”四个主动来提升部门的执行力。以思维创新为突破,以技术创新为抓手,以管理制度创新为驱动,强化人才培养,使水务事业部实现快速发展;部门仅仅围绕公司“为客户求价值,为员工求发展,为股东求财富,为企业求长远,为社会求和谐,为民族求复兴。”的理念及尽责、创新、快乐的核心价值观。通过会议宣传、日常教育、例会培训等方式,贯彻到部门每一位员工,构建强大的团队力量。智慧水务事业部打造项目咨询、顶层设计、智慧水务建设及运营全流程的综合系统方案提供商,提供集PC端、IPAD端、手机客户端、微信公众号为一体的全方位的智慧水务系统解决方案,努力把“汉威智慧水务”做成全国的标杆!
        “汉威智慧水务事业部”还不断加强团队文化建设,用文化凝聚人心,积极参与公司组织的相关活动。还记得刚刚过去的篮球比赛,大家的相互配合,团结协作,最终取得了冠军的好成绩。
        “董姐”常说:"上进心是想做事、愿意做事,做成事的基础."她带领在工作中以实际行动激发大家内心深处的正能量,唤醒大家想做事业的雄心。遇到事情不推诿,不退缩,积极整合资源,想尽一切办法解决问题,敢担当,善担当。在工作中还要和其他部门相互支撑,相互配合,相互协同,依靠团队的力量最终实现目标。
        通过考察、参加行业交流会,请专家讲课等开拓大家眼界,以开放的心态不断学习新知识,新技术,用科学、务实、创新的思想指导工作。通过学习其他公司的先进做法,提高大家业务能力。

    相亲相爱一家人
        在智慧水务无论谁有点难处,不管在生活还在工作中遇到难题,大家都会主动前去拉一把。“董姐”更是如此,当大家工作中遇到难题时,董姐会很耐心的开导大家,告诉大家在工作遇到问题不要灰心,不要气馁,要一定充满信心,只要努力,没有办不到的。在她身上,似乎没有没有能不办成的是,因为在她身上,永远都充满自信,信心满满,干劲十足,乐观的精神。
        老带新,齐上进,不分你我,就是一家人。我们就是在这样的环境下彼此支撑、彼此信任、相互鼓励,一个一个脚印,不断的成长。
        2015年可以说是智慧水务稳步发展的关键时期,各方面得到了沉淀、升华、坚不催,也是我们能迅速成长的关键时期。
        2016年,智慧水务全体成员会一如既往的奋斗前行,因为我们有共同目标,共同的梦想,我们敢打敢拼,我们坚信,未来的智慧水务一定会越来越好。

                   

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