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  • 郑州晚报专访汉威电子董事长任红军

  • 更新时间:2018/9/21 | 来源:郑州晚报/记者:张新彬 李丽君/文 马健/图 | 打印 打印页面
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        2012年,在任红军的设计里,是汉威电子开花结果的年份。此前的十几年,汉威经历了两次产业升级和转型,从核心器件气体传感器延伸到下游的仪器仪表、系统集成,慢慢汇成一个网络,一个关系到我们每个人的健康和安全的传感网络,一个不断触碰未来的智慧网络。

     

    郑州晚报专访汉威电子董事长任红军


        从现在起到2030年,“人和物、物和物的互动将深刻改变我们的生活。”任红军说,“每次危机都意味着社会经济的转型,新的产业方向是什么?那就是我们啊!”

     

        物理专业的任红军语速很快,思维敏捷但不跳跃。时代赋予他这一代人朴素积极的人生观:不能碌碌无为,不愿虚度光阴。如果非要感性一点——“产业报国是我最大的梦想!”

     

        而此时,春寒未消,花木清疏,但如果你走近,会发现那些令人惊喜的花蕾早已密密实实地缀满枝头……

     

    ——“2012 年是我们第二次产业转型开花结果的时候”   


        郑州晚报:有观点认为郑州是技术的高地,产业的洼地,你怎么看?

     

        任红军:我觉得郑州市的科技企业、科技水平在河南是首屈一指的,但在全国比较起来差距还比较大。郑州有相当的基础,但是能不能把产业规模真正做大,需要长期的企业和政府双方共同努力才行。


        郑州晚报:新年伊始,汉威电子的2012 年有什么憧憬和目标?

     

        任红军:2012年是我们第二次产业转型开花结果的时候。所以未来几年,汉威应该在物联网、行业应用方面取得更多的成绩。

     

        郑州晚报:作为技术出身的企业家,您是不是越来越注重市场开发了?

     

        任红军:汉威是一个技术立家的公司,在气体传感器和检测这个细分行业里拥有国内最大的产业规模,最多的产品品种,最好的技术含量,包括专利数量、研发队伍,是绝对的龙头地位,这是最重要的。


        所以对汉威来讲技术是第一位的,但是仅仅有技术不能转化成产业、不能变成市场也没有用,所以我们这个团队组合,前几年是技术出身的人比较多,这几年开始业务人才比较多。

     

    ——“每次危机都意味着社会经济的转型,新的产业方向在哪儿?那就是我们啊!”

     

        郑州晚报:汉威的产品在外销方面怎么样?

     

        任红军:2008年之前出口速度快速增长,2008年以后总量还是越来越多,但国内业务增幅大于出口,所以出口的占比小了。

     

        郑州晚报:现在国外市场到底是个什么状况?

     

        任红军:我们还是一个新兴产业,在欧美这些工业化程度比较高、安全意识比较强的国家,应用更多,但是更广范围的发展中国家,普及率还很低,包括中国,不过这也意味着未来广阔的市场空间。

     

        郑州晚报:你对现在的经济形势怎么判断?

     

        任红军:我个人的观点全球经济形势不是很乐观,因为西方国家经过几百年的发展到现在,实际上找不到太多新的突破点了,必须有一些大的经济措施或者是科技变革才可能柳暗花明。


       
    但我感觉中国问题不大,为什么?就是我们可以增长的点还很多,中国整体向好这个大局不会有太大的变化。


       
    对汉威来讲,纯粹是一个新兴的产业,新兴的市场,随着社会经济发展,越来越需要我们这个产品,会面临一个更好的形势。

     

        郑州晚报:怎么讲?

     

        任红军:每次危机都意味着社会经济生活的转型,这个转型一定是朝未来的新兴产业转,就是有新的需求,而汉威正是做这样的东西。新的产业方向在哪儿?那就是我们啊!


     

    ——“人和物、物和物的互动将深刻改变我们的生活”

     

        郑州晚报:作为科技企业的领头人,你能为我们描述一下未来吗?

     

        任红军:就是物联网。将来是整个世界所有的物跟人、所有的信息之间的交互,连成一个大的网络,人和物、物和物的互动将深刻改变我们的生活。

     

        郑州晚报:你觉得这种状况会在什么时间来到我们的身边?

     

        任红军:2020年我们身边的物联网就会很多了,高度发达的时候可能会在2030年,就像我们看的科幻电影一样。

     

        郑州晚报:所以选择必须有前瞻性。

     

        任红军:很多产业都不属于长线产业,它会随着技术、材料、社会需求的变化而发生天翻地覆的变化,一旦新一代东西出来原来的东西就完了,就彻底没机会了。为什么我们抓住传感器这个核心?因为它有根。

     

    ——“创业板这几年总体来讲肯定是积极的,打通了中小型企业融资的平台”   

     

        郑州晚报:今年是汉威电子上市的第3年,上市的这段时间里你感觉怎么样?

     

        任红军:比原来压力大,因为原来不需要公开数据,增长快慢,你自己满意就行了。上市以后就变成了一个公众公司,还要社会满意、媒体满意、投资者满意、股民满意……登上舞台了,人总是有点自尊心的吧,总希望自己能表演得好点,所以压力大了。

     

        郑州晚报:作为河南省第一家上市的创业板企业,你对创业板怎么评价?

     

        任红军创业板这几年总体来讲肯定是积极的,打通了中小型企业融资的平台,这个积极意义是毫无疑问的。


        我看到的绝大部分的创业板上市公司,业务还都是可以的,符合新兴产业方向,发展也都比较稳健,当然也不排除有些公司存在这样那样的问题,但那些不是主流。


        我们这28家企业有一个俱乐部,董事长每年聚会两次,我觉得这些企业家还都是比较有责任感,都是朴朴素素、兢兢业业的。

     

        郑州晚报:郑州还有一些企业这几年也在准备上市,你对他们想说点什么?

     

        任红军:我觉得一个企业真正想获得更大的发展空间,上市应该说是必经之路。但如果自己的业务模式还没设计好,也不能为了上市而上市。

     

    ——人来到这个世界上都有自己的一份使   

     

        郑州晚报:到目前为止你怎么评价自己?

     

        任红军:我觉得人来到这个世界上都有自己的一份使命,可能我来到这个世界上就是要做这个事,所以要兢兢业业、快快乐乐地把这个事做好。

     

        郑州晚报:你比较欣赏什么样的人呢?

     

        任红军:勤奋、真诚的人。

     

        郑州晚报:你好像还有一段仓库保管员的经历?

     

        任红军:当时我大学毕业分到郑州晶体管厂,后来客运总公司兼并了我们企业,我在货运中心看了几个月仓库大门,感觉这样下去不行啊,所以出来创业了。


        那时候公司小,经常要出去跑业务,坐绿皮车,夏天很热,往坐椅底下铺几张报纸就睡着了,回来还得赶紧画电路板图,但也不觉得累。

     

    ——“整个中国人都赶上了一个好的机遇,一个社会经济快速发展的时机”   

     

        郑州晚报:你认为自己是赶上了好的机遇吗?

     

        任红军:是,实际上整个中国人都赶上了一个好的机遇,一个社会经济快速发展的时机。

     

        郑州晚报:你觉得现在的年轻人应该做点什么?

     

        任红军:很多人没有认识到自己赶上了非常好的机遇,一天一天地翻着日历过日子,一年365天翻10年很快就过去了。


        机遇到你身边来了你应该珍惜它,一定要用行动来珍惜它。认清整个社会经济发展的趋势,然后从中找到自己适当的定位,不要那么心浮气躁,都想一年磨十剑,这样行不通。

     

        郑州晚报:你上学的时候是上世纪80年代吧,那个年代的大学生关注什么问题多一些?

     

        任红军:那个时代的大学生对未来没有太多选择的权利,无非就是想着多学点什么。
     

    ——“我们没有一家是提前设计好的,都是在不断试错的过程中不停地分析”   

     

        郑州晚报:你的经历很典型,来郑州上学,然后留在这个城市发展。

     

        任红军:底层的经济规律就是中国经济的缩影,向上发展城市化。

     

        郑州晚报:到现在为止有没有过难以解决的困惑?

     

        任红军:大方向性的困惑我觉得还没有。实际上人往往开始一个事业的时候,开始并不一定能很清晰地认识这个问题,都是走在路上的时候不停地往前看往后看、往左看往右看,不断修正。


        我们这28家创业板企业在一起聊过这个话题,我们没有一家是提前设计好的,都是在不断试错的过程中不停地分析,最后明晰了自己的路,都是这样。

     

        郑州晚报:你平时除了工作有没有其他的一些爱好?

     

        任红军:有时间了看看最新的美国大片,尤其是科幻片。

     

        郑州晚报:印象最深的电影是什么?

     

        任红军:《阿凡达》。

     

    ——“我想要把汉威变成一个百年企业,真正实现产业报国这个梦想”   

     

        郑州晚报:你希望自己能达到一个什么样的结果?

     

        任红军:我想要把汉威变成一个百年企业,真正实现产业报国这个梦想。

     

        郑州晚报:上世纪80 年代大学生还是很理想主义的。

     

        任红军:我觉得90后这一代也很有希望,因为我看到我的孩子和他的同学们都很有理想,很有抱负,跟我们那个年龄段的人很多想法都是一样的。


        我个人目标是在55岁之前能够退休,要有更有魄力的年轻人来统领整个汉威。

     

        郑州晚报:人年龄大了会固执……

     

        任红军:所以我现在不停地在告诫自己,省得到时候老了、糊涂了,不愿放权……


        我也担心某年某月、有朝一日,突然一个变革性的技术颠覆了我的业务。未来不是我们的,一定是年轻人的。

     

        编后语:企业的发展,总是机遇和危机并存。汉威致力于气体探测行业,创造百年基业。汉威一直关注前瞻性技术,不断加强技术创新,以应对企业发展中的各种风险。正是汉威人孜孜不倦的辛勤努力、居安思危的忧患意识,才会使汉威基业长青。祝愿汉威明天更辉煌!  

     

    郑州晚报媒体报道: http://zzwb.zynews.com/html/2012-03/13/content_352335.htm

    Tags 本文关键词: 郑州晚报,汉威电子,物联网,产业报国,产业转型